2017長寧國際半程馬拉松鳴槍開跑 斯凱奇攜手李小

斯凱奇品牌1992年誕生在加州的一個小海濱城市,已從一個風格單一的小公司發展成為全球最受歡迎鞋類產品的品牌之一。斯凱奇公司屢獲殊榮,現在在美國市場是僅次於耐克的第二大鞋類品牌,被《Footwear Plus》雜誌評為“2009鞋類產品年度最佳公司”。斯凱奇新一代產品系列充滿了活力、積極、愉悅和創新的元素。南加州的品牌斯凱奇融合了活力元素,最新休閒鞋款和服飾系列的推出會使大家都舞動起來。

11月26日,由美國運動休閑品牌SKECHERS 休閒鞋 Skechers 及Skechers冠名贊助的上海長寧國際半程馬拉松比賽在上海長寧區中山公園鳴槍開跑。作為上海馬拉松系列路跑賽事的新成員,該賽事首

11月26日,由美國運動休閑品牌SKECHERS休閒鞋 Skechers及Skechers冠名贊助的上海長寧國際半程馬拉松比賽在上海長寧區中山公園鳴槍開跑。作為上海馬拉松系列路跑賽事的新成員,該賽事首度落戶長寧,力求打造成符合跑者需求的高質量、專業化的半程馬拉松比賽。當天,前體操奧運冠軍李小鵬現身活動現場,共同參與這項全民運動賽事。

李小鵬助陣,鳴槍拉開比賽帷幕

一大早,近4800名跑者在比賽起始點熱身,蓄勢待發。7時30分,比賽正式打響。比賽線路從中山公園開始,沿途路過長寧路、天山西路、仙霞西路、哈密路、虹古路、威寧路等長寧標志性路段,終點則設在延安中學體育場內。整條線路集秀美生態環境和人文商貿文化於一體,賽道兩旁亦隨處可見“長跑,寧好”的標語,極具長寧國際化和生活化結合的特色。參賽者以熱情滿滿的年輕人居多,有些是與朋友結伴,有些是全傢出動,臉上無不洋溢著輕松歡快的笑容。

浩浩蕩蕩的選手隊伍

本次比賽,Skechers 系列及Skechers特別邀請瞭前體操奧運冠軍李小鵬作為鳴槍領跑和頒獎嘉賓,他的到來吸引瞭一大批體育迷的歡呼,同時也為賽事更添一分運動氛圍。在采訪中,李小鵬表示:“非常榮幸與斯凱奇共同參與到這樣一個嶄新、但富有激情的全民性馬拉松賽事。現代都市人對跑步的關註是個非常值得提倡的健康生活的理念,我希望大傢都能享受健康運動所帶來的生活樂趣。”

李小鵬與賽事工作人員交流

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2019不做屋頂商業,購物中心就幹不好瞭?!

斯凱奇品牌1992年誕生在加州的一個小海濱城市,已從一個風格單一的小公司發展成為全球最受歡迎鞋類產品的品牌之一。斯凱奇公司屢獲殊榮,現在在美國市場是僅次於耐克的第二大鞋類品牌,被《Footwear Plus》雜誌評為“2009鞋類產品年度最佳公司”。斯凱奇新一代產品系列充滿了活力、積極、愉悅和創新的元素。南加州的品牌斯凱奇融合了活力元素,最新休閒鞋款和服飾系列的推出會使大家都舞動起來。

2019年01月12日 16點44分友有星球,朋友有,你有,我有,大傢有。 在這種哈一口氣就冒煙兒的季節,一想到戶外,想到屋頂,簡直一個冷顫就來瞭,但 素面朝天 的屋頂若有一番換裝想必
2019年01月12日 16點44分
友有星球,朋友有,你有,我有,大傢有。

在這種哈一口氣就冒煙兒的季節,一想到戶外,想到屋頂,簡直一個冷顫就來瞭,但 素面朝天 的屋頂若有一番換裝想必又是另一種體驗!近年來,無論辦公樓、住宅樓、酒店還是購物中心的屋頂都開始有瞭新的Look。

辦公樓、住宅樓的屋頂多佈置花園或者綠色農場,而購物中心的屋頂業態則更為豐富,運動場、餐廳、遊樂場、摩天輪 逐漸進入屋頂,為單調枯燥的屋頂帶來不一樣的空間體驗。

睿意德曾在2015年根據在建項目的規劃測算得知,購物中心屋頂商業利用率將由當前的1%提升至10%,就成都這一城市而言,目前有十來傢購物中心已有瞭屋頂商業。

那購物中心的屋頂商業有哪些優勢,可以佈局哪些業態,佈局時有哪些需要註意的點瞭?明源君將利用一些案例展開分析。

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屋頂商業做得好,可成為城市名片

同時成為人氣引擎

屋頂商業聽起來體驗感滿滿,於購物中心而言有哪些拉動力,明源君將一一分析。

一、可以突破常規業態的層高限制,提升體驗

室內空間具有封閉性,層高、柱距限制,但是屋頂空間依托其 以天為被地為床 的無拘無束打破瞭這些限制,也可以打破室內大盒子式購物中心的封閉感和沉悶感。

可引入一些室內樓層可以施展但體驗感沒那麼好的特殊業態,比如一些適合戶外的農場、遊泳池、溜冰場等。這類業態若是在開放的室外空間佈置得當,更能帶動參與動力,激起消費者的消費欲望。

又比如有一些購物中心利用退臺和屋頂引入餐飲業態,因其開放自由的氛圍給消費者帶來瞭不一樣的空間場景和體驗,多年以來,深得消費者歡心。

二、造話題,助力購物中心成為網紅打卡地

在信息碎片化時代,註意力成為一種稀缺資源,且現在很多一二線城市購物中心的數量呈飽和趨勢,利用屋頂業態打造差異化定位,加之造一些話題,可幫助購物中心招徠人流。

以成都IFS的屋頂來講,IFS利用這隻屋頂熊貓裝置創造瞭很多營銷噱頭,以致全球各地的遊客來到成都,都會跑來和大熊貓打卡合影,同時也會購物中心帶來客流量和銷售額。

比如2017年5月,這隻屋頂大熊貓被春熙路上另一隻大熊貓單膝跪地45仰望臉求婚瞭,當時現場一度失去控制,成都人的朋友圈被它倆瘋狂刷屏。

▲被求愛的爬墻熊貓 圖片來源:成都范兒

而在2017年10月1日,當這隻大熊貓和往常一樣趴在墻上時,地面上的那隻曾向它求婚的大熊貓 移情別戀 和另一隻大熊貓求愛瞭,爬墻大熊貓表示有點想哭。

▲ 移情別戀 的春熙路熊貓 圖片來源:成都范兒

▲受傷害的爬墻熊貓 圖片來源:成都范兒

這一系列的營銷事件都是圍繞屋頂的裝置熊貓展開,將它打造成一個有情感、有煩惱、有生活的裝置物,接地氣,讓人願意接近,這個熊貓所在的大樓成為瞭成都的一張城市名片,購物中心也有一定人流量。

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購物中心屋頂業態紛雜

但主題化是大勢所趨

屋頂商業作為新業態,使以往光禿禿或者功能性設備設施紮堆的屋頂,呈現出瞭另一番景象。具體來看,主要有這些一些主題業態可以安置在屋頂上。

一、運動主題 帶動男性 陪同經濟

新聞上偶爾飄來 過勞die 的消息,讓人們也越來越關註自身健康,運動健身成瞭都市白領工作之餘、休閑之時的一個選擇,當然屋頂也有運動新玩法。

新加坡和日本的購物中心屋頂上偏愛設置跑道、小型足球場、遊泳池、健身房等運動場所,國內的購物中心也開始嘗試。

比如上海長風大悅城聯合國際頂尖建築設計事務所,把跑道建到屋頂,是國內第一個建到屋頂的凌空跑道。並且通過粉紅1KM跑道造型的創意動線,將室外街區和屋頂聯通,集中網羅瞭場內運動零售如HarleyDavidson、耐吉、愛迪達、Skechers dlt a男鞋及Skechers等運動品牌。

▲上海大悅城屋頂時尚運動空間 圖片來源:界面新聞

▲上海大悅城凌空跑道 圖片來源:界面新聞

相信很多男性最頭疼的就是陪女朋友逛街,女孩子一直試試得很嗨,男孩子覺得超級無聊。購物中心就抓住瞭這一點,開始嘗試把電子競技、運動場館搬到購物中心內,但與這些室內場所相比,屋頂露天運動場的吸引力更為強大。

而成都凱德廣場 金牛,作為成都第一個擁有天空足球場的購物中心。不但配備瞭標準的五人制 天空足球場 ,還設置瞭兒童樂園區域與寵物樂園,把屋頂空間的運動屬性發揮到瞭極致,也為購物中心贏得瞭多方好評。

▲圖片來源:西南商業地產播報

還有的購物中心因地制宜,在屋頂建造滑雪場、比如芬蘭Koutalaki的屋頂滑雪場,在原有中央廣場,4個獨立建築基礎上,依據天然的高低地勢延伸而來,每個建築的屋頂都自上而下連接至地面,可作滑雪的雪道。

▲芬蘭Koutalaki

二、遊樂主題 抓住兒童和情侶

遊樂項目的消費人群多為情侶、兒童及兒童帶來的傢庭,而屋頂遊樂也是緊緊抓住這些消費主力。

一些購物中心抓住情侶主題,打造浪漫style。比如2015年開業的上海大悅城二期就深諳其道,其最大亮點就是擁有獨一無二的樓頂摩天輪。

摩天輪主要針對戀人,主打求婚,設有摩天輪餐飲套餐。而且消費者可在購物中心官網上預訂禮物例如求婚用的蛋糕、鉆戒等,從摩天輪下來後即可拿到心儀貨物,積極催生消費。

之前明源君講三四線購物中心的兒童業態,講到屋頂佈局兒童業態尤為適宜,可開設早教、寫生、兒童玩具展等,還可以聯動傢庭一起消費,不僅增加人氣,還可以帶動餐飲、兒童消費品、電影院、服飾等一系列品類的零售額增長。

比如北京華潤五彩城投資1500萬引進華北地區的獨傢版權史努比樂園,面積5000平方米。如果消費者在購物中心消費100元以上,就可獲得1次帶一位兒童遊玩的機會。數據顯示,史努比樂園帶來瞭50%的客流增長和30%的營業額增長。

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2017天貓雙11斯凱奇零售總額超11億 摘鞋類品牌桂

斯凱奇品牌1992年誕生在加州的一個小海濱城市,已從一個風格單一的小公司發展成為全球最受歡迎鞋類產品的品牌之一。斯凱奇公司屢獲殊榮,現在在美國市場是僅次於耐克的第二大鞋類品牌,被《Footwear Plus》雜誌評為“2009鞋類產品年度最佳公司”。斯凱奇新一代產品系列充滿了活力、積極、愉悅和創新的元素。南加州的品牌斯凱奇融合了活力元素,最新休閒鞋款和服飾系列的推出會使大家都舞動起來。

美國運動休閑品牌SKECHERS Skechers 代購 及Skechers(下簡稱“斯凱奇”)發佈瞭今年天貓雙11活動期間的銷售成績——斯凱奇2017天貓雙11零售總額達11億元,摘得鞋類品牌銷售桂冠,銷售額與

美國運動休閑品牌SKECHERSSkechers 代購及Skechers(下簡稱“斯凱奇”)發佈瞭今年天貓雙11活動期間的銷售成績——斯凱奇2017天貓雙11零售總額達11億元,摘得鞋類品牌銷售桂冠,銷售額與2016年雙11同期相比成倍增長。據悉,零點之後僅過瞭20分鐘,休閒鞋 Skechers及Skechers天貓雙11成交額已超1億元人民幣。

以上圖片均出自天下網商官方平臺

每一年的雙11大促,斯凱奇亦然成為瞭消費者關註的焦點。為瞭更好地規劃產品線,進行專業化的線上銷售服務,斯凱奇品牌官方旗艦店根據鞋款的類別分為SKECHERS運動旗艦店、SKECHERS女鞋旗艦店、SKECHERS男鞋旗艦店及童鞋旗艦店,豐富多元化的產品及分類清晰的目標產品類型,能滿足不同消費群體的天貓購物需求。今年的雙11期間,四個天貓官方店各自發力,在不同的類別排行中,均名列前茅,其中女鞋類目銷售額高居榜首,男鞋類及運動戶外類銷售額分獲第2及第6名。

斯凱奇中國市場及店鋪發展副總裁張睿妍女士談到斯凱奇在今年雙11期間取得的成績,欣喜地表示,“首先,非常感謝消費者對於斯凱奇的支持與喜愛。雙11“大戰”的圓滿,也是斯凱奇品牌整年形象提升的權威證明。隨著中國消費者結構的不斷變化,斯凱奇一直緊跟零售業的變革與創新,致力於線上、線下的共同建設,並針對市場的變化和趨勢配合有效的宣傳手段,相互補足與聯動,消費者可以從中獲取到不同的延伸體驗從而讓品牌變得更豐滿。為瞭籌備雙11,斯凱奇也在不斷提升倉儲的配備及管理,讓消費者能獲得更優質的購物體驗。”

如此出色的成績,除瞭源於優質的產品、有效的市場推廣、深入的銷售渠道之外,斯凱奇產品的定價策略的成功也是一大因素。斯凱奇自進入中國市場以來,一直堅持真實的定價策略,不采用虛高價格再大幅打折,因此斯凱奇品牌也鮮少出現在換季期間進行傾銷打折,價格大幅度跳水的情況。精準的定價策略,使得今年雙11斯凱奇以全場以良心折扣的方式來回饋消費者時,能立刻觸動消費者。

斯凱奇誕生於美國加州曼哈頓海灘,作為全球領先的運動功能及生活休閑鞋類品牌,年銷售額達30億美元。自 1992 年開始銷售第一雙多用途工裝靴以來,斯凱奇已從單一式樣發展到擁有 3,000 多種款式的多品牌鞋履企業。除傳統產品線SKECHERS Sport、SKECHERS USA、 SKECHERS Active、SKECHERS Cali、SKECHERS Work 和 SKECHERS Kids 以外,公司繼續擴展產品線,設立瞭研發SKECHERS GO Run跑步鞋以及SKECHERS GO Walk健步鞋為主的運動功能部門。同時進一步發展廣受時尚年輕人喜愛的D‘Lites系列產品,以及極具趣味特性的卡通人物而著稱的各種充滿活力的童鞋產品。產品極大的深度和廣度為斯凱奇在全世界贏得瞭無數的愛好者。

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2017斯凱奇長寧國際半程馬拉松賽

斯凱奇品牌1992年誕生在加州的一個小海濱城市,已從一個風格單一的小公司發展成為全球最受歡迎鞋類產品的品牌之一。斯凱奇公司屢獲殊榮,現在在美國市場是僅次於耐克的第二大鞋類品牌,被《Footwear Plus》雜誌評為“2009鞋類產品年度最佳公司”。斯凱奇新一代產品系列充滿了活力、積極、愉悅和創新的元素。南加州的品牌斯凱奇融合了活力元素,最新休閒鞋款和服飾系列的推出會使大家都舞動起來。

2017 Skechers costco特賣 及Skechers長寧國際半程馬拉松賽首度在長寧落戶,上馬系列路跑賽事再添半馬新成員!從2015年上馬系列賽創辦開始,上馬團隊不斷為跑者充實和豐富優質的賽事平臺

2017Skechers costco特賣及Skechers長寧國際半程馬拉松賽首度在長寧落戶,上馬系列路跑賽事再添半馬新成員!從2015年上馬系列賽創辦開始,上馬團隊不斷為跑者充實和豐富優質的賽事平臺,2015年創辦瞭首屆上海國際半程馬拉松,根據目前跑者需求,在賽事資源相對稀缺的上半年,在浦東打造瞭精品半馬賽事,使上海成為國內首個既有金標全程賽事又有高品質半程賽事的城市,如今上海國際半程馬拉松賽已被評為中國馬拉松銀牌賽事。2016年,在上海“一城雙馬”的賽事體系下,上海國際10公裡精英賽問世,使上海成為在中心城區既有“雙金”全程賽事、高品質半程賽事,又有專業10公裡賽事的城市。今天(10月12日),上海中心城區又一國際半程賽事誕生!賽事組委會在長寧區政府召開新聞發佈會,宣佈長寧國際半程馬拉松賽將於11月26日7時30分在中山公園鳴槍起跑。

在發佈會上,長寧區副區長孟慶源為發佈會致辭,並與上海市體育局副局長孫為民、上海市體育總會副主席陳一平、長寧區體育局局長王仁偉、東浩蘭生賽事管理有限公司總經理周瑾及冠名贊助商Skechers 工作鞋及Skechers中國市場副總裁張睿妍女士一同揭曉瞭賽事報名時間。

秉持上馬標準,細分路跑市場,打造專業化半程賽事。

在上海又一中心城區開拓的全新賽事、從中山公園起跑的首屆長寧國際半程馬拉松賽,將秉持上馬標準,以提高賽事專業水平、提升賽事服務標準、整合優質賽事資源為驅動,深度細化路跑市場,力求為半程跑友提供又一個符合跑者需求、量身定制的高質量路跑賽事平臺。

本次賽事設半程馬拉松及健康跑兩個組別,參賽人數分別為4500人及300人。半程賽事從中山公園出發,途徑長寧路、天山西路、仙霞西路、哈密路、虹古路、威寧路等具有長寧區區域特色的路線,於延安中學體育場內沖線終點。整個賽道整體平坦,沿途路過全新的凌空SOHO,領略發展中的長寧國際精品城區的風采。健康跑3公裡同樣於中山公園起跑,沿著長寧路跑入虹橋河濱公園。

斯凱奇長寧國際半程馬拉松賽將於10月13日10時起開放報名,至10月18日17:00結束,本次報名采用先到先得的方式,報名人數額滿為止,跑者可登陸www.shang-ma.com或上馬APP進行報名。另外,關註上海長寧微信號也將會有機會獲取參賽名額。半程馬拉松參賽者年齡限16周歲以上(2001年12月31日前出生),賽事報名費為150元/人,健康跑參賽者須在比賽當年12月31日前滿10周歲(須征得監護人同意後方可參賽),報名費為80元/人。

值得一提的是,本次賽事組委會將邀請國際精英選手參與首屆賽事,參賽跑者將有機會與國際高水平專業選手一比高下。而組委會也特意設置瞭賽事獎金與大眾跑者獎金,更好地調動跑者的積極性。除此之外,男子前400名、女子前200名運動員可獲得2018上海國際半程馬拉松賽半程馬拉松項目參賽名額。半程每一位參賽選手都將獲得300上馬積分,組委會不斷提供參賽機會讓跑者得到鍛煉,從而提升跑者自身路跑水平。

結合長寧特色,彰顯長寧活力,打造國際化半程賽事。

國際化是長寧區的標簽特色,長寧是上海國際化程度最高的城區之一,是上海最早的成熟的商務商貿區之一,擁有28傢駐滬領事機構和來自150個國傢和地區約9萬名境外人士,著名的“古北新區”有著“小小聯合國”的稱號。此次賽事,除瞭按國際專業賽事慣例邀請國外優秀選手參與外,還向長寧區對外友好城區以及駐滬領事機構發出邀請,預計將有日本大阪府枚方市、匈牙利佈達佩斯第八區、捷克佈拉格第一區等3個友好城區20餘名代表作客長寧,駐滬領事館100餘位外國友人受邀一同參賽,與跑友們一同感受長寧。通過此次半程馬拉松賽,將為長寧的國際交流搭建一個絕佳平臺,並向國內外跑友呈現長寧區秀美的生態風光、濃厚的人文底蘊、繁榮的商貿氣息及閑適的宜居環境。

榮獲“全國文明城區”稱號的長寧,多元文化相融共生,健康、文明、時尚正成為人們的一種生活態度,體育健身正成為人們的一種生活方式。長寧全民健身基礎紮實、氛圍濃厚,近年來,長寧區運動會、白領運動會等主題賽事活動多元開展,每年賽事活動近百場,近千支健身團隊活躍在各個社區,長寧區在上海市全民健身發展指數評估中名列前茅,國民體質監測中綜合指數也不斷上升。長寧區正在建設國際精品城區,全民健身、市民健康是建設國際精品城區的重要指標。長寧區政府立足區域特點、市民需求和長遠發展,同步配套軟硬件建設,在陸續推出國際半程馬拉松賽、境外友人運動會的同時,充分利用區域內外環林帶生態資源和蘇州河濱河資源,正在配套建設臨空慢行系統和蘇州河健身步道,打造“平賽合一”體育活動集聚區,為市民提供更多休閑慢行的城市公共開放空間,努力使長寧更加宜商宜居宜業。

整合各方資源,強化賽事服務,打造人性化半程賽事。

斯凱奇長寧國際半程馬拉松賽將以上馬賽事籌備標準為標桿,從賽前籌備、賽時體驗、賽後回顧等方面全面為跑者提供優質服務。賽事冠名贊助商美國休閑運動品牌 斯凱奇為每位跑者準備瞭專業運動服裝及裝備包,組委會也將在賽道沿線每五公裡設立充足的飲水補給,7.5公裡起每五公裡設置用水站,並設有兩處補給站,為跑者們創出好成績提供全面的服務保障。除此之外,上馬運營團隊、長寧區醫療救護團隊、公安保障團隊及志願者團隊將齊心協力通過更專業、更精細的服務為參賽者保駕護航。賽事組委會將從長寧區各企業、學校等單位中招募500餘名賽事志願者和外語志願者來助力本次賽事,充分整合區內各資源為選手作好服務工作,凸顯人性化的賽事服務特色。

本次比賽由長寧區人民政府、上海市體育局、上海東浩蘭生(集團)有限公司主辦,長寧區體育局、上海東浩蘭生賽事管理有限公司承辦,上海市路跑協會指導。除此之外,本次賽事也得到瞭社會廣大企業 冠名贊助商斯凱奇貿易(上海)有限公司、官方支持商統一企業(中國)投資有限公司、博世(中國)投資有限公司的大力支持。

不斷推陳出新,孕育精品賽事的上馬系列賽,將繼續依托路跑賽事展現上海國際化城市形象,打造長寧第一場專業化、國際化與人性化並存的半程馬拉松賽。

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2017斯凱奇長寧國際半程馬拉松賽

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在發佈會上,長寧區副區長孟慶源為發佈會致辭,並與上海市體育局副局長孫為民、上海市體育總會副主席陳一平、長寧區體育局局長王仁偉、東浩蘭生賽事管理有限公司總經理周瑾及冠名贊助商Skechers 推薦 ptt及Skechers中國市場副總裁張睿妍女士一同揭曉瞭賽事報名時間。

秉持上馬標準,細分路跑市場,打造專業化半程賽事。

在上海又一中心城區開拓的全新賽事、從中山公園起跑的首屆長寧國際半程馬拉松賽,將秉持上馬標準,以提高賽事專業水平、提升賽事服務標準、整合優質賽事資源為驅動,深度細化路跑市場,力求為半程跑友提供又一個符合跑者需求、量身定制的高質量路跑賽事平臺。

本次賽事設半程馬拉松及健康跑兩個組別,參賽人數分別為4500人及300人。半程賽事從中山公園出發,途徑長寧路、天山西路、仙霞西路、哈密路、虹古路、威寧路等具有長寧區區域特色的路線,於延安中學體育場內沖線終點。整個賽道整體平坦,沿途路過全新的凌空SOHO,領略發展中的長寧國際精品城區的風采。健康跑3公裡同樣於中山公園起跑,沿著長寧路跑入虹橋河濱公園。

斯凱奇長寧國際半程馬拉松賽將於10月13日10時起開放報名,至10月18日17:00結束,本次報名采用先到先得的方式,報名人數額滿為止,跑者可登陸www.shang-ma.com或上馬APP進行報名。另外,關註上海長寧微信號也將會有機會獲取參賽名額。半程馬拉松參賽者年齡限16周歲以上(2001年12月31日前出生),賽事報名費為150元/人,健康跑參賽者須在比賽當年12月31日前滿10周歲(須征得監護人同意後方可參賽),報名費為80元/人。

值得一提的是,本次賽事組委會將邀請國際精英選手參與首屆賽事,參賽跑者將有機會與國際高水平專業選手一比高下。而組委會也特意設置瞭賽事獎金與大眾跑者獎金,更好地調動跑者的積極性。除此之外,男子前400名、女子前200名運動員可獲得2018上海國際半程馬拉松賽半程馬拉松項目參賽名額。半程每一位參賽選手都將獲得300上馬積分,組委會不斷提供參賽機會讓跑者得到鍛煉,從而提升跑者自身路跑水平。

結合長寧特色,彰顯長寧活力,打造國際化半程賽事。

國際化是長寧區的標簽特色,長寧是上海國際化程度最高的城區之一,是上海最早的成熟的商務商貿區之一,擁有28傢駐滬領事機構和來自150個國傢和地區約9萬名境外人士,著名的“古北新區”有著“小小聯合國”的稱號。此次賽事,除瞭按國際專業賽事慣例邀請國外優秀選手參與外,還向長寧區對外友好城區以及駐滬領事機構發出邀請,預計將有日本大阪府枚方市、匈牙利佈達佩斯第八區、捷克佈拉格第一區等3個友好城區20餘名代表作客長寧,駐滬領事館100餘位外國友人受邀一同參賽,與跑友們一同感受長寧。通過此次半程馬拉松賽,將為長寧的國際交流搭建一個絕佳平臺,並向國內外跑友呈現長寧區秀美的生態風光、濃厚的人文底蘊、繁榮的商貿氣息及閑適的宜居環境。

榮獲“全國文明城區”稱號的長寧,多元文化相融共生,健康、文明、時尚正成為人們的一種生活態度,體育健身正成為人們的一種生活方式。長寧全民健身基礎紮實、氛圍濃厚,近年來,長寧區運動會、白領運動會等主題賽事活動多元開展,每年賽事活動近百場,近千支健身團隊活躍在各個社區,長寧區在上海市全民健身發展指數評估中名列前茅,國民體質監測中綜合指數也不斷上升。長寧區正在建設國際精品城區,全民健身、市民健康是建設國際精品城區的重要指標。長寧區政府立足區域特點、市民需求和長遠發展,同步配套軟硬件建設,在陸續推出國際半程馬拉松賽、境外友人運動會的同時,充分利用區域內外環林帶生態資源和蘇州河濱河資源,正在配套建設臨空慢行系統和蘇州河健身步道,打造“平賽合一”體育活動集聚區,為市民提供更多休閑慢行的城市公共開放空間,努力使長寧更加宜商宜居宜業。

整合各方資源,強化賽事服務,打造人性化半程賽事。

斯凱奇長寧國際半程馬拉松賽將以上馬賽事籌備標準為標桿,從賽前籌備、賽時體驗、賽後回顧等方面全面為跑者提供優質服務。賽事冠名贊助商美國休閑運動品牌 斯凱奇為每位跑者準備瞭專業運動服裝及裝備包,組委會也將在賽道沿線每五公裡設立充足的飲水補給,7.5公裡起每五公裡設置用水站,並設有兩處補給站,為跑者們創出好成績提供全面的服務保障。除此之外,上馬運營團隊、長寧區醫療救護團隊、公安保障團隊及志願者團隊將齊心協力通過更專業、更精細的服務為參賽者保駕護航。賽事組委會將從長寧區各企業、學校等單位中招募500餘名賽事志願者和外語志願者來助力本次賽事,充分整合區內各資源為選手作好服務工作,凸顯人性化的賽事服務特色。

本次比賽由長寧區人民政府、上海市體育局、上海東浩蘭生(集團)有限公司主辦,長寧區體育局、上海東浩蘭生賽事管理有限公司承辦,上海市路跑協會指導。除此之外,本次賽事也得到瞭社會廣大企業 冠名贊助商斯凱奇貿易(上海)有限公司、官方支持商統一企業(中國)投資有限公司、博世(中國)投資有限公司的大力支持。

不斷推陳出新,孕育精品賽事的上馬系列賽,將繼續依托路跑賽事展現上海國際化城市形象,打造長寧第一場專業化、國際化與人性化並存的半程馬拉松賽。

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2018天貓雙11品牌預售銷量排行榜 前十個品牌排名

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> 科技 > 互聯網 > 正文 2018天貓雙11品牌預售銷量排行榜 前十個品牌排名榜單 中商產業研究院 2018-11-12 10:40 10月20日零點開始,雙十一預售的號角正式吹響。目前預售活動已進入第三周,
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2018天貓雙11品牌預售銷量排行榜 前十個品牌排名榜單 中商產業研究院 2018-11-12 10:40

10月20日零點開始,雙十一預售的號角正式吹響。目前預售活動已進入第三周,從前兩周的戰況來看,剁手黨們已經 攻陷 瞭天貓,釋放瞭強大購買力。據數據統計,雙十一預售前兩周預售量達9828.3萬件,預售額已經突破300億元。那麼,雙十一預售前兩周剁手黨們到底有多瘋狂呢?誰是最終的王者?以下數據告訴你天貓各行各業各類目的預售情況。

從品牌預售情況來看:2018年 雙十一 預售量前十個品牌分別是:耐吉/NIKE、玉蘭油/OLAY、安踏/ANTA、李寧/L-NING、歐萊雅/L’OREAL、愛迪達/ADIDAS、優衣庫/UNIQLO、Skechers 代購ptt及Skechers/SKECHERS、全棉時代、蘭蔻/LANCOME。其中,耐吉/NIKE以預售量146.2萬件脫穎而出,奪得品牌預售冠軍。其次,玉蘭油/OLAY預售量為140.2萬件,品牌預售量排名第二。除此之外,預售量超100萬件的品牌還有安踏/ANTA、李寧/L-NING、歐萊雅/L’OREAL、愛迪達/ADIDAS。值得提出的是:2018年 雙十一 預售量TOP20品牌的預售量均超20萬件以上。

數據來源:歐特歐咨詢、中商產業研究院整理

(註:本榜單數據周期為10月20日至11月4日;榜單中參加預售品牌、店鋪及單品僅參考銷量大於0的相關商品;榜單統計的預售額已包含預售商品的尾款,相當於消費者到手價格。)

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adidas將提高Yeezy運動鞋的產量 饑餓營銷不靈瞭嗎

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2018年08月18日09:29來自:時尚頭條網 Drizzie 核心提示:無法量產就不能實現銷售野心,消費者對品牌的熱情也需要能夠買到的爆款作為支撐點,Yeezy就是能夠為品牌帶來新鮮血液的其中一
2018年08月18日09:29來自:時尚頭條網 Drizzie
核心提示:無法量產就不能實現銷售野心,消費者對品牌的熱情也需要能夠買到的爆款作為支撐點,Yeezy就是能夠為品牌帶來新鮮血液的其中一個切口。
Kanye West的商業野心正在得到adidas的背書。

在adidas 上周與股東召開的電話會議上,CEO Kasper Rorsted表示,adidas將提高YeezySkechers 跑鞋 推薦和運動鞋的產量。 Kanye多次表達瞭他對Yeezy品牌民主化的渴望,我們擁有相同的願望,將努力將這一願景變為現實。

這意味著,以往通過發售限量版球鞋和饑餓營銷在短短三年內快速獲得知名度的Yeezy將越來越容易買到。事實上,Yeezy一直在逐漸增加產品供應,Yeezy 350s在轉售網站上還有賣傢售賣,剛剛發佈的Yeezy 500s在網站推出一個星期仍未售罄。

轉折點發生在去年11月,新款adidas Yeezy Boost 350 V2 Grey正式發售後參與抽簽的消費者都順利入手。由於adidas Yeezy Boost 350 V2 Grey發貨量增加,其在轉售市場上的成交價格也低至2000元左右,被稱作史上最便宜的 椰子鞋 ,甚至有消費者調侃該鞋配色為 Yeezy 倒閉配色 。

不少人擔心,Yeezy是不是開始不火瞭。

如今的消費者不斷追趕新鮮感,對Yeezy系列審美疲勞幾乎是預料之中。產品都有其生命周期,需要創新來不斷延長其生命周期,而Yeezy在產品創新和辨識度打造上存在缺陷。此外,在殘酷的球鞋市場,消費者的註意力已經被更多Skechers 男生和運動鞋搶走瞭。對於變化不大的Yeezy系列,新款發佈的火爆程度一定會有減損。

對於這樣的市場情形,adidas或許早已預料。有分析認為,發貨量的增大意味著品牌開始從饑餓營銷階段走向規模化收益階段,後者才能對銷售產生實際的影響。

市場研究機構NPD的分析師Matt Powell早前也他認為adidas簽約Kanye West的1000萬美元有可能打水漂,因為Kanye West的明星光環對adidas的業績增長毫無影響。adidas至今沒有給出Kanye West系列的具體銷售數據,而Yeezy系列的影響力被過於有限的產品數量給綁住瞭。所以雖然Yeezy的搶購熱度不如以往火爆,但adidas的考慮可能是,在通過Yeezy系列獲得高關註度和品牌價值之後,要開始用這個系列賺錢瞭。

這一發展路徑與adidas早前的翻身如出一轍。

借助饑餓營銷的策略,adidas將Stan Smith和Superstar兩款經典球鞋重新打造為爆款。回顧2012年,adidas將市場上所有的Stan Smith撤回倉庫,減少供應引起消費者的關註,到瞭2013年中期,Stan Smith幾乎無法在市面上買到,不少鞋迷致信抗議,強烈要求adidas重新出售Stan Smith。2014年初,adidas開始調整策略,進入規模化階段,將Stan Smith大量在百貨商場中大量鋪貨,增加豐富的配色以及諸如裂紋、網紗等鞋面設計供消費者選擇。

adidas清楚,無法量產就不能實現銷售野心,消費者對品牌的熱情也需要足夠新鮮且能夠買到的 爆款 作為支撐點,Yeezy就是能夠為品牌帶來新鮮血液的其中一個切口。

2018財年上半年,adidas集團銷售額同比上漲3.1%至108.09億歐元,不及去年同期19.7%的雙位數增幅,凈利潤則大漲52.7%至9.6億歐元。其中,adidas銷售額同比增長11.6%至97.72億歐元,Reebok銷售額則下跌3%至8.28億歐元。

據時尚商業快訊最新消息,adidas近日在Twitter官方賬號上宣佈將在adidas APP中加入熱門產品的購買系統,恢復 搶爆款 的功能。今年7月,adidas因技術漏洞正式關閉其於2015年為避免球迷入手聯名或限量款球鞋而徹夜排隊所推出的adidas Confirmed App,但是顯然, 搶爆款 依然是消費者目前的一種消費習慣。這再次顯示瞭adidas的 爆款 運動鞋核心策略。adidas CEO Kasper Rorsted曾在電話會議中表示,adidas集團的目標是鞋履銷量增加至4000萬雙,到2020年超過5000萬雙,實現收入250億歐元。

而Yeezy的商業力量也似乎不可阻擋,目前已經開始受到資本的青睞。

上個月,明星娛樂網站The Blast援引接近Kanye West的人士透露,Yeezy剛剛獲得瞭15億美元的估值,並且接到瞭眾多投資和收購邀約,但是目前Kanye West還未決定如何與資本合作。此外,15億美元或恰好印證瞭早前Kanye West妻子Kim Kardashian在節目中的發言,她聲稱自己的丈夫已經接近成為十億富翁。

有分析人士稱,通過推出限量版運動鞋,Yeezy品牌的估值絕不會達到15億這個數字。今後若Yeezy希望實現更高的業績目標和野心,靠的一定不是限量版運動鞋,而是商業規模。

今年4月,Kanye West就在Twitter上表達瞭對Yeezy的野心,他首次披露Yeezy 估值將突破 10億美元,並表示自己已經超越籃球運動員Michael Jordan成為在運動鞋領域賺錢最多的人,且Yeezy 未來會成為人類歷史上最大的服裝公司。

隨後Kanye West再於Twitter聲明Yeezy的業務已經包含食品、居傢、傳媒和教育,除此之外,他認為Yeezy還是傢風投公司,已經投資瞭三傢公司。他表示已經招聘Gap的前供應鏈主管Deborah Palmer Keiser以調整產品定價,並正在計劃擴充團隊,預計在年底之前增加160名員工。

Cowen零售分析師John Kernan當時立即反駁瞭Yeezy的估值,他指出如果價值達到10億美元,則意味著每年需要產生30億美元的銷售額,這相當於adidas全球銷售額的8%。

Kanye West的出位言論也成為分析師對Yeezy品牌穩定性的一個擔憂因素。今年早些時候,Kanye West在采訪中表示400年來的奴隸制度是一種選擇,以此否認受奴役者百年來的抵抗。美國社交網站Care2 隨後就其不當言論組成請願小組讓adidas集團立刻停止銷售Yeezy系列並斷絕與Kanye West 的合作。

不過,Kasper R?rsted回應稱集團與Yeezy一直保持著良好的合作關系,盡管其對整體銷量貢獻不大,但Yeezy系列一直因限量發售而為adidas創造瞭極高的話題熱度。Kasper R?rsted對此表明瞭態度, 顯然我們並不支持這些言論,但並不會影響到adidas致力於幫助Yeezy繼續擴張的計劃。

如今隨著Yeezy開始量產,其銷售額達到adidas近10%的銷售額或許不是沒有實現的可能。更何況,adidas也急需在運動鞋領域與Nike正面對抗的砝碼。

NPD集團最新發佈的美國市場報告令Nike再次成為大贏傢,排名前十的運動鞋均來自Nike集團。其中有8款為Nike主品牌產品,其餘兩雙則來自Jordan和Converse,排名第一的是售價僅為65美元的Nike Tanjun。NPD產業分析師在報告中指出,暢銷榜單前10位罕見缺少adidas的身影,主要受該品牌多元化產品策略影響。

據數據機構EDITED早前公佈的數據,Nike核心產品價格為28美元至84美元,均價為62.33美元,而adidas核心產品價格為28美元至70美元,均價為56.6美元。以一雙100美元的運動鞋為例,如果將品牌的成本拆分為工廠成本、零售商利潤等項目,adidas每制造一雙100美元運動鞋利潤為2美元,Nike則為5美元。

也就是說,adidas在運動鞋的盈利能力方面落後於Nike。但adidas的各方面支出卻正在不斷增加,尤其是從線下向線上轉移的成本。

早在2016年剛加入集團時,Kasper R?rsted 已將年支出增加近40%,他表示今年將繼續增加9億歐元的成本開支提升數字化運營效果。除聘用200名數字業務領域的新員工的計劃外,這筆資金重點投入到物流和配送服務。

今年Kasper R?rsted在接受英國金融時報采訪時表示,未來幾年內將逐步減少門店但會持續優化線下零售體驗,預計未來一年內門店數量將略微下降。他希望品牌的電子商務銷售額從去年的16億美元到2020年時增長至49億美元。而其競爭對手Nike在2015年啟動瞭電商計劃,目標是在5年之內網上銷量增長至70億美元。

在今年世界杯後,adidas與Nike的競爭更進入白熱化,有關Nike瘋狂反撲的輿論甚囂塵上,adidas再次感受到危機感。商業品牌利益優先,現在的adidas需要Yeezy輔助,這或許也是為什麼Kanye West頻繁曝出驚人言論,adidas還堅持與其合作的原因。


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